گزارش کارآموزی مکانیک در شرکت ایران خودرو

گزارش کارآموزی مکانیک در شرکت ایران خودرو

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 31
حجم فایل: 2217 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

توضیحات:
گزارش کارآموزی رشته مکانیک در شرکت ایران خودرو ، در قالب فایل pdf و در 31 صفحه.

این گزارش شامل آشنایی با لجستیک و خط تولید موتور ملی EF7 و همچنین آشنایی با واحد کنترل کیفیت موتور ملی می باشد.

بخشی از متن:
شرکت ایران خودرو بزرگترین شرکت خودرو سازی کشور می باشد که به طور متوسط 65 تا 70 درصد تولید خودرو داخل کشور را به طور دائم به خود اختصاص داده است.
شرکت ایران خودرو با تولید 111111 دستگاه خودرو سواری و وانت در سال 1376 رکورد تولید سی ساله ی خود را شکست و علاوه بر آن موفق شد به میزان قابل توجهی کمیت و کیفیت محصولات خود را افزایش دهد.
همچنین در راستای نظام استاندارد ایزو 9000 ، موفق به دریافت گواهینامه ی ایزو 9001 از مؤسسه ی RWTUV آلمان شد.

فهرست مطالب:
1- فصل اول
تاریخچه کارخانه
تعریف لجستیک
1 - 1 ) تامین و تدارکات
1 - 2 ) بسته بندی
1 - 3 ) چیدمان و استقرار
1 - 4 ) انبار داری انبارش
1 - 5 ) حمل و نقل
1 - 6 ) پاسخگویی به مشتری
1 - 7 ) لجستیک عمومی
1 - 8 ) کنترل موجودی
2 - فصل دوم
مختصری از خط تولید EF7
تصاویر ایستگاه های کاری خط تولید موتور ملی
معرفی موتور ملی و قطعات اصلی موتور EF7
اصطلاحات و مفاهیم مربوط به خط تولید موتور
ایستگاه های کاری و زمان سنجی
لی اوت شماتیک خط مونتاژ موتور EF7
تعداد نفرات خط مونتاژ و زمان تولید موتور
محاسبات
3 – فصل سوم
معرفی بخش تضمین کیفیت
فعالیت های تضمین کیفیت از ابتدای پروژه تا تولید انبوه موتورملی
فعالیت های واحد کنتل کیفت مونتاژ خط تولید موتو ملی
1 ) بازرسی و کنترل کیفیت قطعات پیش از مونتاژ
2 ) کنترل کیفیت خط اصلی تولید موتور
3 ) کنترل کیفیت خط فرعی پیش مونتاژ سرسیلندر
4 ) کنترل کیفیت خط فرعی پیش مونتاژ منیفولد هوا
5 ) بررسی و آزمون گرم موتور پس از مونتاژ
6 ) بازرسی و تائید نهائی موتور
7 ) بازرسی و کنترل کیف دمونتاژ و مونتاژ موتور های معیوب در واحد تعمیرات
8 ) خارج نمودن قطعات معیوب و غیر قایل مصرف از جریان تولید

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت کیفیت

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت کیفیت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
حجم فایل: 1229 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت کیفیت، در حجم 54 اسلاید.

بخشی از متن:
اولین مرحله درفرآیند پایش کیفیت به منظور بهبود کیفیت عبارتست از تعیین الزامات و استانداردها.
در دومین مرحله شیوه ها و روش های دست یابی به الزامات مشخص و تعیین می گردند.
در مرحله سوم ابزار های لازم و ضروری برای سنجش عملکرد موجود طراحی می گردند.
در مرحله چهارم عملکردی که رخ داده است با استاندارد ها مطابقت داده میشود.
در مرحله پنجم یافته ها از مرحله قبلی باید تحلیل و تفسیر گردند
در مرحله ششم هر نقص یا کمبودی که تشخیص داده شده باشد از طریق مداخله اصلاح می گردد.

عناوین برخی از اسلایدها:
مفاهیم کیفیت
تعریف کیفیت مراقبت بهداشتی
تضمین کیفیت
فرآیند ده گامه
JEAHO
برای تضمین کیفیت
فرآیند پایش کیفیت
بهبود مستمر کیفیت
اصول کلیدی
CQI
تفاوت تضمین کیفیت و بهبود مستمر کیفیت
مدیریت کیفیت جامع
جنبه های کلیدی مدیریت کیفیت جامع
پیش گامان مدیریت کیفیت
چهارده نکته شیوه مدیریت دمینگ
بهبود کیفیت در اداره کیفیت برنامه های بهداشتی
تمرکز بر محور مشتری
جایزه مالکوم بالدریج 7 بخش اصلی دارد
بهبود مستمر کیفیت
مدل شش زیگما موضوعات زیر را با حرکت بهبود پیوند می دهد
کار تیمی : ( تشریک مساعی گروه )
عوامل تعیین کننده تیم های کارامد
یک نوع دستور جلسه برای اولین جلسه تیم بهسازی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.